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Program- und Projectmanagement Office

Program & Project Management Office

Program & Project Management Office

Aufgaben erledigen und abschließen

Wenn Probleme auftreten und die Zeit davonläuft, fällt es vielen Unternehmen schwer, Aufgaben zeitgerecht und strukturiert zu erledigen. Projektmanager müssen oft dringende Probleme lösen und gleichzeitig Interessenskonflikte schlichten. Bei uQualize+ haben wir einen bewährten Zugang zu PMO (Project Management Office), der Sie durch härteste Herausforderungen hindurchführt – zeitgerecht vor der Deadline.

Der uQualize+ Ansatz zu PMO beantwortet u.a. folgende Fragen:

  • Wo finden wir ein qualifiziertes Team, das uns hilft, dringende Probleme innerhalb der vorgeschriebenen Zeit zu bewältigen?
  • Wie hat die erforderliche Programmstruktur auszusehen?
  • Welche Führungsmechanismen müssen eingesetzt werden?
  • Wie kann der Projektfortschritt effizient gemessen und nachverfolgt werden?
  • Wie können wir Prozessverbesserungsprojekte in eine Compliance Initiative einklinken?

Der uQualize+ Beitrag

Bei uQualize+ besitzen wir jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von PMOs, um unseren Kunden dabei zu helfen, sich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren.
Einige Vorteile der uQualize+ PMOs sind:

  • Neutrale Taskforce: Als externe Berater haben wir einen unvoreingenommen, politisch neutralen, aktiven Zugang und arbeiten als Taskforce um Aufgaben effektiv und schnell zu erledigen.
  • Standardisiertes Projektmanagement: Wir starten ab dem 1. Tag voll durch, sodass Ihnen die Sorgen erspart bleiben, alles von Grund auf neu durchzudenken oder Ressourcen für das Projektmanagement freizumachen.
  • Action tracking: Wir helfen Ihnen, alle Aufgaben im Griff zu haben und geben Ihnen kontinuierlich einen Gesamtüberblick über den Projektfortschritt. Dabei inkludiert sind ready-to-use Softwarelösungen.
  • Flexibel und Vielseitig: Wir unterstützen Sie in jeder Art von Projekt, angefangen vom breit gestreuten Programmmanagement bis hin zu individuellen Projekten, unabhängig von Projektgröße oder Komplexität.
  • Standardisierte Vorlagen: Mittels standardisierter Vorlagen und Prozessabläufen, können wir unseren Kunden Kosten- und Ressourcenkontrolle anbieten.